起诉前，这笔货款到底该写多少？
一个skill帮你逐项核对

欠款不是一个数字，是一串核对

很多企业处理货款纠纷，最先卡住的往往不是法律问题，而是“这笔账到底怎么来的”。

合同总价不等于欠款，台账余额也不能直接当诉请。起诉前，我建议先统一核对截止日，把合同、台账、对账回函和银行流水中的金额逐项列明；付款归属、退货折让与质量异议分别核对。记载不一致的，保留各方数字、材料出处和待补事项，再判断差异影响哪一项主张：

• 合同之后有没有补充协议、数量或价格调整；
• 对方付的每一笔钱，付的是这份合同还是另一份；
• 有没有退货、折让，双方是否确认过金额；
• 质量异议怎么提的，提出后怎么处理的；
• 所有数字是不是算到同一天。

这些信息散在合同、送货单、发票、银行流水、对账函、邮件和聊天记录里。业务、财务、法务各拿一部分，各自的数字都“有依据”，放到一起却对不上。

我把这套核对做成了一个 Skill

我把买卖合同纠纷起诉准备中反复要做的这部分工作，整理成了「买卖合同纠纷诉讼 Skill」，在支持 Skill 的 AI 环境里使用。

它做的第一件事不是写起诉状，而是建一套同案底稿，从六个方面整理事实：

1. 主体与各方角色；
2. 合同条款；
3. 货物、交付、验收、质量和数量；
4. 价款、发票、付款、冲抵、退货和余额；
5. 催告、异议、解除和时间节点；
6. 诉请，以及每项诉请对应的事实和证据。

整理时，要求每条事实注明出自哪份材料、哪个位置，并区分：已核实、只有单一来源、仅来自图片识别、材料之间冲突、材料缺失。

重点不是给出一个“看起来很确定”的数字，而是把差异从哪来、哪里冲突、还缺什么，摆到桌面上。

回到这笔货款：先把材料摆齐

假设这家公司手里的材料是这样的，全部按截至9月30日的口径：

• 合同：总价100万元，分两批交货；
• 送货单：两批货均有对方签收；
• 银行流水：对方共转账46万元，其中一笔6万元的附言写的是另一份合同的编号；
• 财务台账：46万元全部记在本合同下，余额54万元；
• 对方对账回函：写明“已付46万元，第二批退货冲减10万元，余额44万元”；
• 我方仓库退货入库单：按合同单价折算约7万元，没有双方签字的退货结算文件；
• 对方采购邮件：称第二批部分货物有质量问题，要求扣款5万元，之后未见双方的处理记录。

下面用一组人工示意说明预检需要核对的事项（示意，非实际运行输出）：

一、付款归属待核：6万元。 台账和回函都把这笔计入本合同，但流水附言指向另一份合同。它属于哪份合同，需要财务核对两份合同的往来和双方有没有冲抵安排，并保留流水附言原文，由律师判断付款时指定的效力。这里只算付款这一项：6万元归本合同，已付46万，账面余额54万；归另一份合同，已付40万，账面余额60万。这两个数都还没有考虑退货和质量扣款，不是最终欠款，也不能当作欠款的下限。最终欠多少、诉请写多少，要等退货、质量扣款等事项一并核清后再定。

二、退货金额冲突：10万元对7万元。 台账与回函之间的10万元差异，回函已写明来自退货冲减；但我方入库单折算约7万元，双方也没有结算确认。退货是否冲减、冲减多少，均列为待核，需要业务说明退货经过，并补充双方沟通材料。

三、质量异议单列：5万元。 只有对方一封邮件，没有后续处理记录。不直接扣，也不直接忽略；先由业务核查并补充已有的验收、检验及双方沟通记录，说明何时提出异议、针对哪批货、双方怎样处理；尚未取得或确实没有的材料分别列明；同时核对这5万元与前述退货是否涉及同一批货、同一问题、是否已包含在退货冲减中，并核实邮件与回函的先后及确认范围，避免同一事项重复扣减；法务将争议金额与依据单列，再由律师结合全部材料判断它对诉请的影响。

四、违约金与利息。 只列出需核对的基数、约定标准和起算节点，暂不计算。

你会发现，这份示意没有替会议室选一个数，而是把三个数拆开：哪一项差异已经定位，哪一项材料冲突，哪一项还缺证据，以及分别该谁去补。不是把所有材料一概推翻，而是把局部差异定位出来。这是核对要达到的目标，不代表一次实际运行的结果。

一套底稿，各份文书说同一套话

底稿核清楚后，再进入文书：起诉状、证据目录、材料缺失清单、合同审查方案、办案方案、代理词、法律意见书、质证预案等。

这些文书依据同一套事实与金额底稿起草。某个金额核实后有变化，各份文书应依据底稿一起更新，再由负责人员复查一致性，避免起诉状一个数、证据目录指向另一个数、代理词又是第三个数。

也要说清楚：正式质证意见要等拿到对方的具体证据才能做；所有草稿都需要负责律师复核，关键主体、金额、签章要回看原件。它是准备工具，不是一键提交。

适合什么，不适合什么

适合中国大陆买卖合同纠纷的起诉与诉讼准备，包括普通货物买卖、分期付款、所有权保留等场景。

如果材料里混着借款、融资租赁、承揽或追偿等关系，它会先列出关系上的差异和需要补充的证据，而不是当作普通买卖往下套。

申请执行、执行异议等执行程序，不在它的范围内。

可以先这样试一次

按上面这组虚构材料各做一份简单的合成文件（合同、送货单、流水、台账、回函、入库单、邮件，各一页即可），或者使用你所在机构已授权、允许在所用 AI 环境中处理的材料，把下面这段任务交给它：

先看结果里三件事：哪些差异已经定位，谁负责补什么，下一步核什么。如果下次开会能少争一轮“到底欠多少”，它就帮上了忙。

获取

公开发行版

GitHub v2026.07.28（2026-07-30 发布；公开发行信息核查于 2026-11-09）；其他平台上的版本，以各平台页面为准。

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Sven-Mirana/sales-contract-litigation-zh

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买卖合同纠纷skill

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使用须知：真实案件材料，请按所在机构的授权和所用 AI 环境的规则处理；具体法律判断和对外文书，以负责律师复核为准。

本文为开源工具介绍与个人观察，文中场景为虚构，不构成对具体案件的法律意见。